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集团公司优秀共产党员风采

浏览量:173 作者: 来源: 时间:2017-03-28 【字号:

 

——亚博国际国际总经理助理、项目管理部主任、海外市场部主任 迟为民

迟为民现任中国亚博国际国际工程有限公司总经理助理、项目管理部主任、海外市场部主任(兼)。

迟为民在工作中,勇于开拓创新,努力做好本职工作,自毕业后进入亚博国际国际工作的二十年来,积极学习市场经济、现代科技、经营管理、法律法规等知识,在实践中不断探索,提高业务水平。刻苦钻研业务,熟练掌握岗位技能,不断提高能力素质,从普通的工程设计人员逐步走上管理者岗位,成长为促进公司科学发展的骨干力量。

迟为民曾担任多个国内、国外大项目的项目经理,为公司开拓海外市场做出了不可磨灭的贡献。目前担任着赞比亚麦芽厂项目和阿联酋ITTHAD纸厂项目的项目经理。阿联酋项目是公司自成立以来承接的最大的海外项目,公司对该项目高度重视,被列为公司一号重点工程,该项目的成功承接,迟为民同志发挥了重要作用,他携带项目团队通过与外方业主多次沟通洽谈,在保障了公司利益的基础上充分满足业主的要求,击败了国际知名企业日本丸红和韩国的韩松纸业公司,成功拿到了LOI中标通知书,成为了该项目的总承包方。阿联酋项目投资大、工期紧、业主要求高,自2014年底中标以来,利用业主融资的近一年时间内,迟为民同志组织项目部全体人员投入到了紧张的项目前期工作中,积极与主要供货商联系,开展前期的设计工作,组织召开项目会议50余次,参与各专业技术讨论会议高达百余次,他几乎每天都在繁忙而又紧张的工作中。在该项目进行的一年多时间里,他十几次往返北京至项目所在地阿布扎比,北京到阿布扎比的空中飞行时间是9个小时,他不辞辛苦,几乎每次下飞机就直接投入到紧张的工作中,与业主方、咨询公司项目人员开会,讨论方案工作。阿联酋属于热带气候,年平均气温30多度,夏季更是达到接近50度,迟为民不惧高温,冒着酷暑多次前往项目现场勘查,了解现场情况,他累计在阿联酋工作时间达70余天。最终,在迟为民同志率领的项目组全体人员的共同努力下,于2016年4月6日成功签署了阿联酋ITTIHAD项目的主合同。迟为民同志作为该项目的项目经理,为项目的成功签署及合同的如期履行发挥了重要的作用。

在做好本职业务工作同时,迟为民把加强和改进基层党组织的领导能力贯穿于具体的日常工作中,切实发挥好党的基层组织的战斗堡垒作用,围绕企业生产经营展开工作,带领部门全体人员攻坚克难,完成公司下达的各项指标,成为生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵。

作为身兼多个部门及项目的管理者,迟为民时刻关心每一个员工的工作生活情况,与他们谈心,积极听取和反映员工意见,帮助大家解决实际困难。用自己的爱心让职工感受党的温暖,用自身的言行感召周围的同志,让“党员”这一光荣称号在自己身上闪耀发光。

迟为民树立和强化廉洁意识,筑牢自身思想防线,做到防微杜渐,警钟长鸣。一是强根固本,树立了正确的世界观、人生观和价值观,确立了自身的价值取向,自觉抵制拜金主义、享乐主义和利己主义的侵蚀,树立了正确的人生坐标;二是强化自我约束,自觉运用党纪国法和道德准则规范自己,稍微有不符合、不适应的苗头就及时纠正;三是注重小节,从一点一滴做起,时刻牢记“两个务必”,正确处理好国家、单位、个人三者之间的利益关系。认认真真做好基础管理工作,有效地防止和杜绝了不正之风的发生。

迟为民就是这样在每一个岗位兢兢业业的工作着,发挥着共产党员的先锋模范作用,自己以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩,赢得了广大干部员工的普遍好评。多次荣获公司优秀干部、优秀党员光荣称号。

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